Ne amaçla kullanılmaktadır

Altı Şapkalı Düşünme yöntemi, paralel düşünmeyi teşvik eder, bu da her katılımcının aynı anda bir problemin birden çok yönünü araştırmasına olanak tanır. Bu tür paralel düşünme dinamiğinde, konuya işbirlikçi bir keşif yaklaşımı, yüzleşmenin yerini alır. Bilgi paylaşımını teşvik eder, tartışmayı azaltır ve konuşanların düşünmesini sağlarken aynı zamanda düşünenlerin de konuşmasına izin verir. Bu nedenle, teknik birçok farklı düzeyde ve aşağıdakiler gibi birçok farklı durum için kullanılabilir:

  • Karar verme;
  • Grup Projesi Beyin Fırtınası;
  • Büyük Grup Kararları;
  • Liderlik Gelişimi;
  • Organizasyonel Değişim;
  • Tartışmalara Hazırlık;
  • Güncel Olayların Zorlu Perspektifleri;
  • Eleştirel Düşünmeyi Geliştirmek;
  • Yenilikçi Düşünceyi Geliştirmek;
  • Tartışmalara Hazırlık;
  • Problem Çözme Durumları;
  • Ürün ve Süreç Uygulaması.

Avrupa Komisyonu’nun bu iletişimin oluşturulmasına verdiği destek, yalnızca yazarların görüşlerini yansıtan
içeriklerin onaylandığı anlamına gelmez ve burada yer alan bilgilerin herhangi bir şekilde kullanılmasından
Komisyon sorumlu tutulamaz.
2020-1-ES01-KA202-082113