De dónde viene esta técnica

El análisis DAFO se estableció en la década de 1960 en el Instituto de Investigación de Stanford por un consultor de gestión llamado Albert Humphrey. La planificación corporativa había tenido previamente un éxito limitado. Las organizaciones Fortune 500 necesitaban un método para desarrollar una planificación a largo plazo ejecutable y razonable. Humphrey y su equipo de investigación desarrollaron el análisis DAFO para infundir responsabilidad y objetividad en el proceso de planificación, y desde entonces ha mantenido su popularidad.

Albert Humphrey abogó por realizar un análisis DAFO en una variedad de factores específicos, incluidos productos, procesos, clientes, distribución, financiación y administración. Desde sus inicios, el análisis DAFO ha ido ganando cada vez más adeptos.