Örnekler

Vaka Çalışması/ Örnek Olay:Aşağıdaki sürecin açıklamasını, kuralcı bir reçete değil, düşünceniz için bir başlangıç noktası olarak düşünün. Bir Dünya Kafe etkinliği bir toplantı olarak değil, bir araya gelme olarak planlanması gerektiğinden, insanların (öğretmenlerin veya öğrencilerin) katılması zorunlu değildir.)

Kafe sahibikatılımcıları ağırlıyor.

Ev sahibi, insanları birbirine bağlamaya yardımcı olmakiçin kısa bir oturum başlatır. Bu genellikle üç kısa hızlı konuşma sesi biçimini alır ve daha sonra Kafenin internet veya amacını ve Kafe sürecini kısaca açıklar.

Ev sahibi, küçük grup sohbetleri sırasında konunun dışına çıkmanın uygun olduğunu belirtir.

Ev sahibi daha sonra Kafe Konuşmacısını tanıtır.

Konuşmacı kısa bir konuşma yapar. İdeal olarak, bu PowerPoint slaytları olmadan, ancak bazı bağlamlarda birkaç slayt kabul edilebilir.

Konuşmacı genellikle 10 dakikadan az konuşur, ancak genellikle 20 dakikadan fazla konuşmaz.

Konuşmanın sonunda konuşmacı, konuşmayı başlatmak için katılımcılara kışkırtıcı bir soru sorar.

Katılımcılar 3 veya 4 kişilik küçük gruplar halinde otururlar.

Herkesin sesi eşit. Herhangi bir masa sahibi, lideri veya not alıcısı yoktur.

Şimdi üç tur küçükgrup sohbeti takip ediyor. Her tur 10 ila 15 dakika sürer.

Her turun sonunda, ev sahibi her masadan birkaç kişiden başkabir masaya geçmesini ister. Talimat bundan daha kuralcı değildir.

Üç turun sonunda ev sahibi konuşmayı durdurur ve katılımcılardan masaları odanın bir tarafına taşımalarını ve bir sandalye çemberi oluşturmalarını ister.

Bütünbir grup konuşmasıdaha sonra daire içinde devam eder.

Ev sahibi çemberin etrafından dolanır (bir yuvarlak deneme) ve her kişiden Kafe’den aldıkları eyleme dönüştürülebilir bir içgörüyü paylaşmasını ister.

Source: Knowledge Café: Small group design | Conversational Leadership