Παραδείγματα

«Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την προσφορά μας για να ικανοποιήσουμε καλύτερα τους πελάτες μας;»

Λευκό: Με το λευκό καπέλο, μια ομάδα διατυπώνει ιδέες μόνο με τα γεγονότα και χωρίς σχόλια ή ερμηνείες. Για παράδειγμα: «Τα αποτελέσματα της τελευταίας έρευνας ικανοποίησης μας λένε ότι το 68% των πελατών μας δηλώνουν ικανοποιημένοι με τις υπηρεσίες μας.”

Πράσινο:Με το πράσινο καπέλο, τα μέλη της ομάδας είναι ελεύθερα να κάνουν όποιες προτάσεις σας έρχονται στο μυαλό. Για παράδειγμα: «Τοποθετήστε ένα πλαίσιο προτάσεων για να ανταποκρινόμαστε στα αιτήματα των πελατών μας 24/7.»,«Ας δημιουργήσουμε μια λέσχη πρεσβευτών για τους VIP πελάτες μας».

Μαύρο: Το μαύρο καπέλο παρέχει στα μέλη της ομάδας την ευκαιρία να σκεφτούν και να δώσουν ιδέες με τον πιο απαισιόδοξο δυνατό τρόπο! Για παράδειγμα: «Δεν υπάρχουν αρκετοί υπάλληλοι για να εργαστούν στην προσφορά.», «Έλλειψη χρόνου». “

Κίτρινο: Αυτή τη φορά, η ομάδα παίρνει σταθερά θετική θέση. Για παράδειγμα: «Το CRM θα μας δώσει επιτέλους δεδομένα για να προχωρήσουμε! », «Πιστεύω ότι μπορούμε να στοχεύσουμε +20 πόντους ικανοποίησης».

Κόκκινο: Με το κόκκινο καπέλο η ομάδα εκφράζει τα συναισθήματά της, όποια κι αν είναι, χωρίς να χρειάζεται να τα δικαιολογήσει. Για παράδειγμα: «Αμφιβάλλω για το κατά πόσον μπορούμε να αλλάξουμε τις προσφορές», «Είμαι πραγματικά περήφανος που είμαι μέλος της ομάδας που είναι υπεύθυνη για αυτές τις συζητήσεις!»

Μπλε:Όταν η ομάδα σκέφτεται με το μπλε καπέλο, προτείνει λύσεις και οργανώνει πώς θα εφαρμοστούν. Για παράδειγμα: «Ας χωρίσουμε τις ιδέες σε ομάδες των 3 ή 4 ατόμων για να μας βοηθήσουν να προχωρήσουμε μπροστά». «Ας εργαστούμε σε λειτουργία δοκιμής και μάθησης. Θα κάνουμε μια πρώτη δοκιμή και θα δούμε που βρισκόμαστε! “

Πηγή: Brainstorming: Test out the Six Thinking Hats Method! – Articles

Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή αυτής της έκδοσης δεν αποτελεί έγκριση του περιεχομένου,
το οποίο αντικατοπτρίζει μόνο τις απόψεις των συγγραφέων και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση
των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτήν.
2020-1-ES01-KA202-082113