En qué consiste esta técnica
Esta llamativa estrategia presenta al alumnado seis formas diferentes de pensar y les anima a abordar un problema desde seis ángulos distintos, trabajando como una metáfora mental. Cada uno de los seis sombreros para pensar tiene un color diferente, y cada color representa una perspectiva diferente sobre un problema, un modo de pensamiento diferente.
| SOMBRERO BLANCO | HECHOS: Discutir los hechos y otra información sobre el problema de forma neutral y objetiva. |
| SOMBRERO NEGRO | PRECAUCIONES: Es el pesimista y el que juzga, haciendo el papel de abogado del diablo. Presenta los aspectos negativos, o los peores escenarios, con respecto a la situación. |
| SOMBRERO ROJO | SENTIMIENTOS: Expresa el sentimiento visceral hacia el asunto y representa la visión intuitiva. Comparte las emociones. |
| SOMBRERO AMARILLO | BENEFICIOS: Es el optimista, cubre las esperanzas. Considera los aspectos positivos, o las ventajas, de la situación. Por qué algo funcionará y por qué ofrecerá beneficios. |
| SOMBRERO VERDE | CREATIVIDAD: Se centra en diferentes alternativas y nuevas ideas. |
| SOMBRERO AZUL | PROCESO: es el sombrero organizativo, que se centra en el control y la progresión (evaluación). Resume todo lo aprendido. “Poniéndome el sombrero azul, creo que en este momento deberíamos pensar en un sombrero más verde”. |
