İpuçları ve Püf noktaları

1. Dış faktörlerle başlayın: Nesnenizin iç faktörlerini incelemeden önce bir dış faktör analizi yapın. Tehditleri yükselmeden önce belirleyerek, onlarla başa çıkmak için etkili bir strateji geliştirebilirsiniz.
2. Nesnenizin güçlü ve kusurlarını fırsatlara dönüştürün: Ekibinizle bir tartışma yapın ve nesnenizin güçlü yönlerini ve sınırlarını belirleyin. Her bir güçlü ve zayıf noktanın kapsamlı bir incelemesini yapın. Bu, yeni fırsatlara dönüştürülüp dönüştürülemeyeceğini belirlemenize yardımcı olacaktır.
3. Fırsatlar ve son tarihler: Belirlediğiniz her fırsat için son tarihleri tartışın. Bir zaman çizelgesi oluşturarak, erişilebilir seçeneklerin faydalarını en üst düzeye çıkarmak için gereken süreyi daha iyi anlayabilirsiniz.
4. Tehditler büyük ölçüde kontrolünüz dışındadır: Tehditlerin büyük ölçüde kontrolünüz dışında olduğunu anlamak çok önemlidir. Tehditler ise aşılması gereken engeller olarak görülebilir.
5. Gerçek verileri kullanın: SWOT analizinizden en iyi şekilde yararlanmak istiyorsanız, gerçek verileri kullanın. Bir plan varsayımlar üzerine inşa edildiği sürece başarısız olacağı kesindir. Benzer şekilde, tüm kritik verilerin SWOT analizine dahil edildiğinden emin olun; aksi takdirde, fırsatları kaçırma riskiniz vardır.
6. Kritik öğeleri önceliklendirin:Her alandaki en kritik öğeleri belirleyin ve listelerinize öncelik verin. Bu fikirler, okulunuz veya bir öğretmen olarak sizin için en fazla kârı sağlayacağından, etkili planlar geliştirmek için zemin hazırlamanızı sağlayacaktır.